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Eficiência na Aceleração dos
Resultados do seu Negócio

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atuação direta de pelo menos um de nossos sócios no projeto.

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Por que a 3FG?

Consultoria para Acelerar o Crescimento de Sua Empresa

A 3FG Soluções Empresariais é uma empresa de consultoria especializada na aceleração de resultados.

3FG significa 3 fatores de ganho: economia, performance e receita, que são os 3 pilares do sucesso empresarial. Para cada um deles, a 3FG desenvolveu uma metodologia própria, para reduzir custos na cadeia de suprimentos e serviços, para aprimorar a performance e o desempenho e para incrementar a receita.

Aceleração dos resultados
Transparência e compromisso com a governança corporativa dos nossos clientes
Presença constante de pelo menos um dos sócios em todos os projetos
Cronograma dos serviços com data de entrada e data de saída
Transferência das metodologias que ficam como legado para nossos clientes

Maximizando seus lucros

3 Fatores de Ganho para o Crescimento
e Longevidade da Sua Empresa

Economia

Economia com a 3FG

Reduzir custos é mais do que renegociar preços, é lucrar fazendo diferente e buscando novas oportunidades. Por isso, a 3FG trabalha com soluções inovadoras. Nosso Modelo Estratégico de Redução de Custos, MERC, amplamente testado, permite obter resultados relevantes a curto prazo e garante a sua continuidade após o término dos trabalhos contratados.
Performance

Performance com a 3FG

Planejamento e desempenho são as bases para a sustentabilidade e crescimento de empresas de todos os portes e setores. Utilizamos nosso Modelo Estratégico de Performance Empresarial, MEPE, que proporciona sustentação metodológica para estabelecer a melhor direção a ser seguida por sua empresa, visando a otimização do grau de interação produtiva com o ambiente, os planos de ação mais eficazes e atuando de forma inovadora e diferenciada.
Receita

Incremento de Receita com a 3FG

Nenhuma empresa pode se considerar bem-sucedida se a melhora dos seus lucros estiver associada unicamente à redução de custos, sem o avanço efetivo das suas receitas. Trabalhamos na análise e adequação do Planejamento Comercial de seus clientes utilizando nosso Modelo Estratégico para Incremento de Receita, MEIR, que oferece a metodologia necessária para o cumprimento do planejamento estratégico da sua empresa.
25

anos é o tempo médio de experiência da equipe no segmento

até

28

do faturamento bruto anual é gerado em incremento de receita para os clientes

14

é a média de redução de custos alcançada

Qualidade e Personalização

Buscamos o melhor
para a sua empresa

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