Reduzir custos é muito mais do que renegociar preços, é lucrar fazendo diferente e buscando novas oportunidades. Por isso, a 3FG trabalha com soluções inovadoras. O seu Modelo Estratégico de Redução de Custos, MERC, amplamente testado, permite obter resultados relevantes a curto prazo e garante a sua continuidade após o término dos trabalhos contratados.

O Modelo é abrangente, dinâmico, de fácil entendimento e aplicação. Está composto por dez fases interligadas que facilitam e suportam toda a cadeia de negociações. É um modelo integrador de todos os elementos que devem ser considerados para priorizar demandas, identificar oportunidades de redução de custos e aproveitá-las com eficácia.

A redução de custos é maior quando mais produtividade, tecnologia, criatividade e mudanças são incorporadas às linhas de despesas. Isto gera novas oportunidades de negócios e captura de ganhos.

Planejamento e desempenho são as bases para a sustentabilidade e crescimento de empresas de todos os portes e setores. A 3FG trabalha na revisão, elaboração e implantação do Planejamento Empresarial e revisão de processos utilizando seu Modelo Estratégico de Performance Empresarial, MEPE, que proporciona sustentação metodológica para estabelecer a melhor direção a ser seguida por sua empresa, visando a otimização do grau de interação produtiva com o ambiente, os planos de ação mais eficazes e atuando de forma inovadora e diferenciada.

O Modelo está composto por dez fases que respondem a questões fundamentais do planejamento : cultura empresarial, propósito e objetivos de curto, médio e longo prazos, indicadores de resultados assertivos, processos, planos de ação e orçamento. O MEPE permite que sua empresa explore melhor suas oportunidades e crie vantagens competitivas, atribua responsabilidades específicas aos gestores de cada área e e tenha um efetivo plano de trabalho para atingir os objetivos e metas esperadas.

Nenhuma empresa pode se considerar bem-sucedida se a melhora dos seus lucros estiver associada unicamente à redução de custos, sem o avanço efetivo das suas receitas. A 3FG trabalha na análise e adequação do Planejamento Comercial de seus clientes utilizando-se do seu Modelo Estratégico para Incremento de Receita, MEIR, que oferece a metodologia necessária para o cumprimento do planejamento estratégico da sua empresa.

O Modelo integra dez fases de análise e execução para alavancar as vendas da sua empresa avaliando os ambientes interno e externo existente e adaptando as táticas para o melhor cumprimento dos objetivos da empresa.

A 3FG através de seu modelo de Incremento de Receita proporciona a sua empresa a possibilidade de atingir seus objetivos de crescimento e sustentabilidade financeira, sempre integrando o Planejamento Comercial, o Planejamento Estratégico e a Redução de Custos, pois nenhuma empresa deve aumentar suas receitas mais rapidamente do que sua capacidade de reduzir custos em escala suficiente para sustentar esse crescimento.